Das zweite der 5 Axiome zum systemischen Wesen der Kommunikation des wunderbaren Paul Watzlawick besagt, dass Kommunikation immer eine Inhalts- und eine Beziehungsebene hat.
Was Wertschätzung mit der Sachebene zu tun hat. weiterlesenJede Kommunikation hat einen Inhalts- und einen Beziehungsaspekt.
Paul Watzlawick
Es muss nicht immer ein Coaching für Hunderte von Euro sein. Manche Dinge, kann sich jeder Chef selbst beibringen und braucht dazu nur etwas Reflexion, den Willen sich weiter zu entwickeln und einen Impuls zur rechten Zeit. Ich habe hier mal 7 solcher Impulse aufgelistet, die jeder ohne Mühe in seinen Alltag übernehmen kann. 7 Dinge, die nichts kosten und Dich zu einer besseren Führungskraft machen weiterlesen
Besucher in unserem Büro sind immer wieder überrascht, dass hier überall große, für alle einsehbare Monitore an der Wand hängen. Auf den Bildschirmen sind die aktuellen Stände von Projekten und Prozessen zu sehen. Controlling in kreativen Teams scheint nicht weit verbreitet und schon gar nicht akzeptiert zu sein. Team-Motivation mit (und nicht trotz) Tracking und Dashboards weiterlesen
Aus Radikal führen von Reinhard K. Sprenger
Eine Gruppe entwickelt – ab einer gewissen Größe – einen selbständigen Drang, sich in Untergruppen, Hierarchien und Zuständigkeiten zu ordnen. Das geschieht auf der Grundlage von persönlichen Charaktereigenschaften und dem Zusammenspiel unterschiedlicher Stärken und Schwächen in der Gruppe.
In der Arbeitswelt kann man diesen Drang ebenfalls beobachten und ihn als Führungskraft für die Strukturierung des eigenen Teams nutzen. Zuständigkeitsbereiche in Team-Strukturen (AORs/Areas of responsibility) weiterlesen
